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中航工業興華舉辦中航工業領導力模型宣講培訓

2015-04-14
    4月11日,中航工業興華組織中層以上領導及中干助理集中培訓學習了中航工業領導力模型,黨委書記陳寧以“明確好干部標準、提升領導力水平。”為題,介紹了中航工業領導力模型要素指標,闡釋了領導力含義及發展趨勢,明確指出了提升領導力水平的方法和途徑,為推廣運用領導力模型做出了明確部署和要求。
    2014年8月,集團公司發布了中航工業領導力模型,名稱為“AVIC-Do",模型要素由信念、遠見、激情、力行、成就構成,5個要素之下又各分兩個指標,共計10個二級指標。
    陳寧書記在學習中強調,領導力模型是中航工業好干部的具體標準,是領導人員的行為準則和行動綱領,要加強對領導力模型的學習領會,對標模型,深入思考,查找差距。尤其在公司處于轉型發展的關鍵階段,全體領導干部要深入踐行“三嚴三實”要求,學而用、學而信、學而行,齊心協力、擼起袖子、大干一場,開拓創新、戰略思維、坦蕩無私,以優異的工作成績回報集團、股東及全體職工。
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